留学私塾创始人，95后创业者的五年丨校友职人计划
随着新一季春招岗位的释放，光华校友会继续开展校友职人计划，特别邀请已经参加实习或工作的校友分享职场经验和不同行业背景下的见解。
本期我们邀请到光华2015届校友陈何天博（Nick)。高中毕业后离开熟悉的光华校园，初入留学生活的Nick用“茫然”一词形容自己的感受。大一时，Nick尝试了许多种职业想要找到最适合自己的那条路；大二时，发现中国留学生在英国会遇到“不适应”“跟不上”等问题从而发现机遇，创业项目雏形由此显现。读完本科后，他拿到了曼大、华威等几所学校的研究生offer，但因为想坚持创业之路，便选择了雷丁大学亨利商学院。
参加创业比赛、申请签证、寻找合作伙伴，从构想到落地，2019年Nick的创业项目——UNIK留学私塾正式成立，专注于海外留学生学术辅导等服务。
五年多的创业经历，Nick不止有收获的喜悦，也一直在反思挫折，积累了宝贵的职场经验。
GHAA：
创业五年多，公司现发展到达什么阶段？后续运营规划又是怎样的？
Nick：
UNIK的核心业务主要针对留学生本硕博三个阶段的辅导，但近两年开始，我们也在策划牛津剑桥夏令营，落点在小初高学生，从而拉长整个业务的生命线。为了更好地开拓新业务，内部人员架构也有所调整，我本人主要负责原始核心业务；团队中的牛津博士们会着力拓展低龄市场，深化夏令营以及申请牛剑辅导的业务。
近期，我们举办过的牛津冬令营聚集了50余名学生（从四年级跨越到高三）。现在暑假夏令营也进入报名阶段，报名反馈也非常好。
GHAA：
创业期间，有哪些让你觉得困难的时刻？
Nick：
选择创业就是选择每天直面各种困难，只是困难大与小的区别。创业中遇到难题很多，印象特别深刻是初始团队的搭建。刚开始，因为考虑到现有团队人员都是学生，便想找一个有经验、有资源的合伙人，但无论是在创赛期间遇到的人，还是之后投资人抛来的橄榄枝，我们在花费时间与精力去尝试后，总会出现一些不可预估的问题，这也让我们的压力倍增。我们还遇到过大型教育机构收购，与上下游机构合作失败以及员工管理等或大或小的问题。
GHAA：
你认为创业者需要具备的核心能力是什么？
Nick：
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